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      人力資源
      績效管理、薪酬設計
      導語 績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
      人力資源公開課程 更多>>
      • 開課時間:
        2014-12-09
        開課地區:
        秦皇島
        課程內容:
        聯系人:曹佳歡 培訓內容 單元一:重新認識績效管理 1、如何理解績效管理 ? 績效管理的循環 ? 績效管理的四個維度 ? 績效管理的五大作用力 2、組織/績效文化健康診斷 ? 現場問卷填寫與診斷 ? 績效文化的有效管理實踐 單元...
      • 開課時間:
        2014-10-18
        開課地區:
        杭州
        課程內容:
        【課程大綱】 第一部分地產企業績效管理的觀念 1.從案例看績效管理的誤區 2.績效考核在應用中的三大誤區 1)績效管理=指標管理? 2)績效指標作為評價人的核心依據? 3)別人用績效考核有效,所以我們也會有效? 3.績效管理與績效考核...
      • 開課時間:
        2014-11-19
        開課地區:
        海口
        課程內容:
        一、研討內容: 第一部分:如何制定更具激勵性的薪酬方案 1、薪酬的本質及薪酬管理案例簡介              2、薪酬管理常見的六大問題及其應對 3、薪酬戰略與薪酬水平的確定                  4、薪酬結構及解析 5、多重職務通道與專...
      • 開課時間:
        2014-11-05
        開課地區:
        長春
        課程內容:
        一、研討內容: 第一部分:如何制定更具激勵性的薪酬方案 1、薪酬的本質及薪酬管理案例簡介              2、薪酬管理常見的六大問題及其應對 3、薪酬戰略與薪酬水平的確定                  4、薪酬結構及解析 5、多重職務通道與專...
      • 開課時間:
        2014-10-24
        開課地區:
        重慶
        課程內容:
        一、研討內容: 第一部分:如何制定更具激勵性的薪酬方案 1、薪酬的本質及薪酬管理案例簡介              2、薪酬管理常見的六大問題及其應對 3、薪酬戰略與薪酬水平的確定                  4、薪酬結構及解析 5、多重職務通道與專...
      • 開課時間:
        2014-10-17
        開課地區:
        北京
        課程內容:
        一、研討內容: 第一部分:如何制定更具激勵性的薪酬方案 1、薪酬的本質及薪酬管理案例簡介              2、薪酬管理常見的六大問題及其應對 3、薪酬戰略與薪酬水平的確定                  4、薪酬結構及解析 5、多重職務通道與專...
      人力資源內訓課程更多>>
      • 課程內容:
        課程大綱: 第一講:績效管理認知 一、人力資源管理的困惑 1、人才市場的兩難 2、高離職率怎樣解決 二、如何提高人力資源效率 三、部分企業績效考核的現狀 四、績效管理循環 1、目標設定 2、職責履行 3、績效考核 4、結果運用 ...
      • 課程內容:
        績效考核技術與績效管理實務培訓課程三 【課程背景】     人力資源是企業發展的第一資源,是企業獲取競爭優勢的核心。但是沒有“績效”的人就絕對談不上是“人力資源”,他們不但不能給企業帶來價值,反而成為它的包袱和累贅。這并非...
      • 課程內容:
        【項目背景】 績效管理能有效的提升企業的經營業績,使企業的投入產出達到最大化,但以往的績效咨詢項目一般需要一到兩個月的時間,時間漫長,且金額較高,為了使中小企業也能有適合自己的績效管理體系,所以推出六天績效項目,只用一周...
      • 課程內容:
        【培訓收益】 ? 學習平衡計分卡的邏輯關系 ? 掌握建立績效指標庫的方法和工具 ? 掌握績效考核指標提取的方法和工具 ? 掌握并運用績效考核的有效工具 ? 掌握不同崗位績效考核的要點和方法 ? 掌握績效考核指標的量化技巧 ? 學...
      • 課程內容:
        【培訓前言】 100多家企業的研究數據表明,做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30%,而效績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50%,說明對于一個公司來說,如果績效管理做的好,效率將大幅度提...
      • 課程內容:
        ? 掌握建立績效指標庫的方法和工具 ? 掌握績效指標提取的方法和工具 ? 掌握并運用績效管理的有效工具 ? 掌握不同崗位績效考核的要點和方法 ? 掌握績效考核指標的量化技巧 ? 學會制作并應用績效管理系列表格
      全國統一服務熱線:400-666-7833
      020-22130999
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