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      中國培訓熱線

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      風險管理咨詢
      中國培訓熱線開展了適合國內企業環境的風險管理與內部控制體系的研究,通過獨具特色的風險管理理念、風險管理循環模型以及風險管理工具設計,解決企業風險管理決策和運營兩個最關鍵環節的問題,并在此基礎上,向企業提供全面風險管理的最佳解決方案。
          一、企業在風險管理方面普遍存在的問題
          風險管理是一個筐,什么都往里面裝。很多高層管理者認為一旦實施企業全面風險管理,所有事務都可以歸集到其中來處理。
          視風險為畏途,放棄發展機會。不少企業對未來盲目恐懼,缺乏前瞻性,視風險為不可抗力,采取回避的方式防范風險。殊不知,放棄風險有時候就等于放棄機會。
          片面強調某類風險,忽視其他因素。企業風險管理包括戰略、財務、市場、運營、法律等諸多方面,并非某一方面風險所能描述。
          舍本逐末,未能抓住風險管理的關鍵。很多企業都有一整套完備的管理制度,并認為只要制度貫徹執行,就是內控的全部,就可有效防范風險,但實際并非如此。
          注重風險制度設計,忽視制度執行。很多公司很重視制度的設計,甚至高薪借助“外腦”。但事實是制度的執行比設計更為重要。

      二、中國培訓熱線風險管理咨詢觀點
          企業往往陷入錯誤的風險管理狀態,干脆規避風險或干脆冒風險,事后再進行危機管理。隨著市場經濟各項建設漸趨完備,對企業風險與內控的要求也在逐步加強,市場競爭環境的日益復雜化,客觀上也要求企業及其決策者能夠關注企業的風險并采取正確的措施對待風險。
          企業風險管理在企業管理中發揮著重要的作用。通過系統的內部控制建設,滿足國內、國外各種內部控制立法的要求;通過全面識別、考慮企業面臨的不確定因素,促使企業識別并積極地把握機會;識別和管理企業的多重風險:企業都面臨影響自身不同組成部分的一系列風險,企業風險管理有助于有效地應對交互影響,以及整合式地應對多重風險;抑減經營意外和損失:企業識別潛在事項和實施應對的能力得以增強,抑減了意外情況以及伴隨而來的成本或損失;改善資本配置:獲取強有力的風險信息,以使管理層能夠有效地評估總體資本需求,并改進資本配置。
          1、法律風險管理
              評估企業法律關系主體、客體和內容及法律關系所依據的法律規范等方面的風險,設定關鍵風險分析過程和指標,提供法律風險應對的綜合解決方案。具體包括:法律風險評估與診斷、法律風險數據收集與分析、合規要求的整理與影響分析、法律風險承受度的確定、確立法律風險管理綜合解決方案。
          2、財務風險管理
              在財務分析的基礎上,發掘公司在財務管理方面的風險,設計關鍵指標模型,制訂財務風險管理整體策略和實施系統。具體包括:財務風險評估與診斷、財務風險模型、財務風險數據收集與分析、財務風險承受度的確定、設計財務風險控制措施、確立財務風險綜合解決方案。
          3、信用風險管理
              評估和診斷信用風險管理水平的,幫助企業制訂和調整信用政策,建立完整的信用管理系統,包括客戶信用評級、限額控制和應收賬款管理等。具體包括:信用風險評估與診斷、信用風險模型、信用風險數據收集與分析、信用風險承受度的確定、搭建信用風險預警體系、信用政策設計與調整。
          4、運營風險管理
              針對企業運營過程中的重大風險設計風險監控管理指標,搭建風險監控模型,制訂運營風險的解決方案,合理的保證企業有效的順暢的運轉。具體包括:運營風險評估與診斷、運營風險模型、運營風險數據收集與分析、運營風險承受度的確定、建立運營風險指標的控制機制、運營風險綜合解決方案。
          5、投資風險管理
              協助企業建立科學的投資決策體系,合理防止產生決策失誤的風險。具體包括:  投資決策風險評估與診斷、投資決策流程內部控制、投資決策合規要求的整理、投資決策風險承受度的確定、確立投資決策風險管理信息系統。
          6、市場風險管理
              評估企業現有市場風險管理水平,幫助企業建立市場風險度量模型,設置預警指標,并制訂應對方針。具體包括:市場風險評估與診斷、市場風險模型、市場風險數據收集與分析、市場風險承受度的確定、搭建市場風險預警體系、制訂市場風險應對方針、確定市場風險綜合解決方案。
          7、財務報告風險管理
              在審查企業財務報表的基礎上,通過財務報告過程中的風險評估與診斷,協助企業辨識和監控財務報表生成的流程和披露過程,設定關鍵控制點和控制方法,確保企業財務報表的滿足監管機構和投資人的要求。具體包括:財務報告流程梳理、財務報告流程內部控制、財務報告合規要求的整理、財務報告流程風險審計、確立財務報告風險管理信息系統。
          8、衍生產品交易風險管理
              確定特定企業衍生品交易存在的特殊風險,協助企業制訂風險監控的內控措施,規范管理流程,合理保證企業衍生品交易帶來的收益,減少不當的損失。具體包括:衍生產品交易風險評估與診斷、衍生產品交易流程內部控制、衍生產品交易合規要求的整理、衍生產品交易風險承受度的確定、確立衍生產品交易風險管理信息系統。
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